福利厚生費の効果的な利用方法
福利厚生費とは、従業員の慰安旅行などに通常使用する
費用です。従業員のやる気をアップする為の経費です。
福利厚生費と接待交際費は少し似ていますが、違う部分は
接待交際費は、得意先などに対して接待、慰安、贈答の行為で
支出した費用で、福利厚生費は自社の従業員に対してお弁当などを
買った場合や会社の忘年会の費用は福利厚生費となります。
税法として福利厚生費になる条件
・忘年会等の一次会のみが対象
・費用が常識的な金額であること（一人当たり3000円以下）
・従業員が全員参加していること
社員旅行で福利厚生費を使う場合の条件
・4泊5日以下である
・参加者が全体の50％を超えている
福利厚生費をうまく利用して社員のやる気をアップして
会社の業績アップに繋げましょう。
費用です。従業員のやる気をアップする為の経費です。
福利厚生費と接待交際費は少し似ていますが、違う部分は
接待交際費は、得意先などに対して接待、慰安、贈答の行為で
支出した費用で、福利厚生費は自社の従業員に対してお弁当などを
買った場合や会社の忘年会の費用は福利厚生費となります。
税法として福利厚生費になる条件
・忘年会等の一次会のみが対象
・費用が常識的な金額であること（一人当たり3000円以下）
・従業員が全員参加していること
社員旅行で福利厚生費を使う場合の条件
・4泊5日以下である
・参加者が全体の50％を超えている
福利厚生費をうまく利用して社員のやる気をアップして
会社の業績アップに繋げましょう。
年末調整とは
新年が始まり、早くも1ヶ月がたちました。
年末調整で還付金をもらった方も多いと思います。
年末調整とは→会社がその年の最後に給与を支払う際に、その年に
源泉徴収した所得税額と、その年の給与所得について課される所得税に
過不足などがあった場合に、その過不足の調整をすることです。
本来かかる社員の所得税を年末に会社が調整をして合わせることです。
会社員等を対象とした給与者専用の確定申告が、年末調整です。
年末調整後に還付金がもらえる場合もありますし、逆に追加でお金を
払わなければいけない場合もあります。
所得税の計算方法
年間課税所得＝給与所得-所得控除額
年税額＝年間課税所得×年税率
給与収入が2,000万円を超える方、二ヶ所以上から給与をもらっている人は
年末調整の対象外になります。この場合個人で確定申告となります。
★年末調整に必要な書類
・給与所得者の扶養控除などの（異動）申請書
・前職の源泉徴収票（年の途中で入社された場合）
・給与所得者の保険料控除申告書兼給与所得者の配偶者特別控除申告書
・国民健康保険・国民年金の支払証明書
・生命（損害）保険料控除証明書
・住宅借入金などの特別控除申告書
年末調整で還付金をもらった方も多いと思います。
年末調整とは→会社がその年の最後に給与を支払う際に、その年に
源泉徴収した所得税額と、その年の給与所得について課される所得税に
過不足などがあった場合に、その過不足の調整をすることです。
本来かかる社員の所得税を年末に会社が調整をして合わせることです。
会社員等を対象とした給与者専用の確定申告が、年末調整です。
年末調整後に還付金がもらえる場合もありますし、逆に追加でお金を
払わなければいけない場合もあります。
所得税の計算方法
年間課税所得＝給与所得-所得控除額
年税額＝年間課税所得×年税率
給与収入が2,000万円を超える方、二ヶ所以上から給与をもらっている人は
年末調整の対象外になります。この場合個人で確定申告となります。
★年末調整に必要な書類
・給与所得者の扶養控除などの（異動）申請書
・前職の源泉徴収票（年の途中で入社された場合）
・給与所得者の保険料控除申告書兼給与所得者の配偶者特別控除申告書
・国民健康保険・国民年金の支払証明書
・生命（損害）保険料控除証明書
・住宅借入金などの特別控除申告書
契約書関係のトラブルについて
会社の契約書関係のトラブルといえば、
契約書の内容違反や口頭契約のみによるトラブル、
さらに独占禁止法への抵触などがあります。
どれも会社を運営するとなれば、いずれは向かい合う可能性がある問題です。
なので、具体的に対応策を練っておくことが必要でしょう。
契約においてあまり知られていませんが、"契約の中には口頭での約束"もあるのです。
なので口頭契約のみによるトラブルが多いのです。
対処法としては、当然のことですが契約というのは重要な約束であるので
絶対に書面で執り行うということが大切です。
しかし、しっかり書面で執り行ったにもかかわらず
契約違反や法律違反の問題になる場合もあります。
契約を交わしてしまったら手遅れなので、契約においてとても重要なのは
ただ取り交わすのではなく、しっかり中身をチェックすることです。
だけどどんなに対応を練っていても"トラブル"が絶対に無くなることはありません。
いざ法律問題になったときに対応できるのは、弁護士などの専門家なので
専門家に相談するという手段も策の一つです。
契約書の内容違反や口頭契約のみによるトラブル、
さらに独占禁止法への抵触などがあります。
どれも会社を運営するとなれば、いずれは向かい合う可能性がある問題です。
なので、具体的に対応策を練っておくことが必要でしょう。
契約においてあまり知られていませんが、"契約の中には口頭での約束"もあるのです。
なので口頭契約のみによるトラブルが多いのです。
対処法としては、当然のことですが契約というのは重要な約束であるので
絶対に書面で執り行うということが大切です。
しかし、しっかり書面で執り行ったにもかかわらず
契約違反や法律違反の問題になる場合もあります。
契約を交わしてしまったら手遅れなので、契約においてとても重要なのは
ただ取り交わすのではなく、しっかり中身をチェックすることです。
だけどどんなに対応を練っていても"トラブル"が絶対に無くなることはありません。
いざ法律問題になったときに対応できるのは、弁護士などの専門家なので
専門家に相談するという手段も策の一つです。
金銭トラブルについて
会社を経営する上でとても頻繁に起こりやすい問題は"金銭トラブル"です。
この金銭トラブルへの対策をおろそかにしてしまうと、
人間関係や取引関係などを悪いほうに向かわせる原因になります。
なので、会社経営の上で金銭トラブルへの対処法を学ぶことは
とても大切なことなのです。
たとえば、会社のお金を従業員が持ち逃げした。取引の上で会社の売掛金を
回収することができなかった。また、未収金の支払を拒絶されたなどは
すべて金銭のトラブルです。
この金銭トラブルの対処法は、会社のお金の管理方法をしっかり明確化し、
会社が売掛金を回収する方法をしっかり方針立てて明確にし、
お金の回収や取り扱いなどに関わる"ルール"をしっかりと決めることである。
このように会社でのお金の"ルール"をしっかり決めることが
"金銭トラブル"の発生をあらかじめ防ぐ結果につながります。
この金銭トラブルへの対策をおろそかにしてしまうと、
人間関係や取引関係などを悪いほうに向かわせる原因になります。
なので、会社経営の上で金銭トラブルへの対処法を学ぶことは
とても大切なことなのです。
たとえば、会社のお金を従業員が持ち逃げした。取引の上で会社の売掛金を
回収することができなかった。また、未収金の支払を拒絶されたなどは
すべて金銭のトラブルです。
この金銭トラブルの対処法は、会社のお金の管理方法をしっかり明確化し、
会社が売掛金を回収する方法をしっかり方針立てて明確にし、
お金の回収や取り扱いなどに関わる"ルール"をしっかりと決めることである。
このように会社でのお金の"ルール"をしっかり決めることが
"金銭トラブル"の発生をあらかじめ防ぐ結果につながります。
労働条件のトラブルについて
会社を経営する上で、"労働条件のトラブル"も覚悟しておかなければいけません。
労働条件のトラブルで多いのが、
従業員の解雇、セクシャルハラスメント、従業員への労働法違反の３つです。
労働条件のトラブルを未然に防ぐためにも、
会社経営のスタート段階で"就業規則"を作っておく必要があります。
就業規則というのは、
その会社における"ルール"を決める上での基礎となる資料です。
もちろん従業員にも自分のライフプランがあり、
仕事への様々な思いや考えを持っています。
採用の面接では出さない、自我というのを持っています。
つまり、就業規則というルールが有ると無いとでは
従業員たちの仕事に対する意識もだいぶ変わり
労働条件のトラブルというのも軽減されるのです。
労働条件のトラブルで多いのが、
従業員の解雇、セクシャルハラスメント、従業員への労働法違反の３つです。
労働条件のトラブルを未然に防ぐためにも、
会社経営のスタート段階で"就業規則"を作っておく必要があります。
就業規則というのは、
その会社における"ルール"を決める上での基礎となる資料です。
もちろん従業員にも自分のライフプランがあり、
仕事への様々な思いや考えを持っています。
採用の面接では出さない、自我というのを持っています。
つまり、就業規則というルールが有ると無いとでは
従業員たちの仕事に対する意識もだいぶ変わり
労働条件のトラブルというのも軽減されるのです。
